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正源水電公司順利召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會暨一季度生產(chǎn)例會
正源水電公司順利召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會暨一季度生產(chǎn)例會文:楊國平 圖:鄭宏2024年3月3日上午9時30分,四川省正源水電工程有限公司(川送子公司)召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)會暨一季度生產(chǎn)線上例會。會議由工程部負(fù)責(zé)人陳銳主持,正源水電公司執(zhí)行董事熊雪松、總經(jīng)理張雄及全體項目管理人員參會。會議強(qiáng)調(diào)了各項目部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求上報復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查資料,重視項目日常管理工作,要求會后各級管理人員要深入項目部進(jìn)行細(xì)致溝通,協(xié)調(diào)指導(dǎo)開展工作,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時進(jìn)行升壓站土建、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、集電線路等三個專業(yè)領(lǐng)域的安全及質(zhì)
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巴基斯坦國家電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)改造三期項目部開展全員大培訓(xùn)
巴基斯坦國家電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)改造三期項目部開展全員大培訓(xùn)文 攝影丨巴基斯坦國項目部 王廣3月6日,由我司承建的巴基斯坦國家電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)項目部組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)主要對作業(yè)流程進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場示范,對項目全過程的施工風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分解和分析,對施工現(xiàn)場工器具進(jìn)行實操演練,通過此次演練大大提高了項目部人員的安全意識和對施工過程的風(fēng)險控制能力。本項目主要內(nèi)容為在線路不停電的情況下更換原地線為OPGW光纜,總長度超過850km,現(xiàn)場施工危險系數(shù)高、線路老舊、分布范圍跨度大以及當(dāng)?shù)貙χ袊说陌脖R髽O為嚴(yán)格。為
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市場營銷中心結(jié)合“新辦法”配套升級項目規(guī)范化管理體系
市場營銷中心結(jié)合“新辦法”配套升級項目規(guī)范化管理體系文丨成控核算部 葉玉梅自公司下發(fā)《項目合作管理辦法(試行)》的通知以來,市場營銷中心及時組織學(xué)習(xí),通過部門自學(xué),中心集中學(xué)的方式,開展常態(tài)化學(xué)習(xí),結(jié)合具體的工作發(fā)現(xiàn)問題、收集問題并解決問題。新辦法的出臺標(biāo)志著公司管理經(jīng)營的又一次升級。為更好的實現(xiàn)“拓展合作渠道,豐富客戶管理”,市場營銷人員要提高服務(wù)意識,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,增強(qiáng)宣傳力度、溝通力度,引導(dǎo)拓展新業(yè)務(wù)。市場營銷中心嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新的管理辦法,落實“將相關(guān)管理規(guī)定融入各管理環(huán)節(jié)中”的工作目標(biāo),對現(xiàn)行管理制度進(jìn)行梳
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川電職培2024年第一期10kV電纜頭制作技能培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束
川電職培2024年第一期10kV電纜頭制作技能培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束文 攝影丨川電職培 鐘雪芬3月1日至2日,由四川省電力企業(yè)協(xié)會主辦,成都川電職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校有限責(zé)任公司(川送子公司)承辦的10kV電纜頭制作技能培訓(xùn)班(2024年第一期)順利舉辦。本次培訓(xùn)旨在提升學(xué)員電纜頭制作能力,培訓(xùn)采取理論授課及現(xiàn)場實操兩種方式。理論課主要為電纜頭制作安裝、電力電纜基礎(chǔ)知識、安全知識,實操課主要內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化制作10kV電纜頭。整個培訓(xùn)非常有針對性,不僅豐富了學(xué)員的理論知識,還鍛煉了學(xué)員在電纜頭制作過程中解決問題的能力。培訓(xùn)結(jié)束后,
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公司樂山馬邊蜀能110kV變電站項目部再次獲得業(yè)主表揚(yáng)肯定
公司樂山馬邊蜀能110kV變電站項目部再次獲得業(yè)主表揚(yáng)肯定文 攝影丨國際事業(yè)部 李陽2024年2月19日,四川蜀能礦產(chǎn)有限責(zé)任公司召開2024年度工作會,對2023年度磷酸鐵鋰廠在建設(shè)過程中做出重大貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行表彰,我公司在14家參建單位中脫穎而出,榮獲四川蜀能礦產(chǎn)公司2023年度質(zhì)量優(yōu)勝獎。在對施工過程的質(zhì)量抽查中,我公司項目部合格率達(dá)100%,并積極主動進(jìn)行質(zhì)量隱患自查、整改和回復(fù),所采購的設(shè)備產(chǎn)品性能、可靠性、耐用性、安全性等方面符合招標(biāo)要求,履約檢查、竣工(預(yù))驗收一次通過,發(fā)揮了楷模和表率作用。這是
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國際事業(yè)部組織召開2024年工作計劃會
國際事業(yè)部組織召開2024年工作計劃會文攝:國際事業(yè)部 王成2024年2年26日,在國際事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳黎明的帶領(lǐng)下,部門全員在公司504會議室組織召開2024年工作計劃會。此次會議不僅是對過去一年工作的全面總結(jié),更是對未來一年以及更長遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖的精心規(guī)劃,它標(biāo)志著國際事業(yè)部將以更加明確的目標(biāo),更加精準(zhǔn)的策略和更加堅定的步伐,邁向新的未來?;仡欉^去,我司在國際市場的開拓與競爭中彰顯出卓越的實力與韌性,取得了可喜的成果。此番成果的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)層的明智指導(dǎo),亦融匯了全體國際事業(yè)部人的辛勤付出與智慧。會上,陳黎明了解了
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