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公司組織召開2024年光伏項目施工培訓啟動會文 攝影：人力資源部 蒲宇瀟為適應公司光伏項目的建設需要、規(guī)范施工管理以及結合新能源項目發(fā)展，公司決定組織開展光伏項目施工知識培訓。4月10日，人力資源部會同施工分包管理部，邀請四川水利職業(yè)技術學院以及川電職培兩位老師，就培訓的開展進行了討論和部署。會上，施工分包管理部負責人高長勝首先對公司現(xiàn)有光伏項目教程進行了詳細介紹。他指出，本次培訓內(nèi)容將分為“太陽能光伏電站施工工藝介紹”和“山地光伏項目施工分享”兩大板塊，結合理論、實操和考試，對公司項目管理專責、項目總工、項目技術

生產(chǎn)中心組織召開4月工作例會文：工程管理二部 林潔 攝影：工程管理中心 高明4月9日，生產(chǎn)中心分管領導黃中良組織所屬管理部門負責人及相關人員召開了生產(chǎn)中心4月月度工作例會。首先安全環(huán)保部負責人李勇組織大家學習了“三跨”（跨鐵路、跨公路、跨輸電線路）工程建設管理要求和行業(yè)“安規(guī)”，并分享了森林草原火災警示教育視頻，強調(diào)要加強重點項目巡查和現(xiàn)場指導，增強項目專管員工程管理風險識別、管控能力和技能。特別是隨著4月份部分項目跨高速公路施工，更要做好施工組織方案的審核和現(xiàn)場安全的監(jiān)管和把控。隨后，工程管理一部負責人陳良、工程

工程管理二部組織開展項目級核算管理要點培訓文：工程管理二部 林潔 攝影：工程管理二部 林潔、殷杰為貫徹落實《項目合作管理辦法》，做好項目實施的監(jiān)管工作，幫助項目專管員深刻領會《項目級核算管理辦法》中“控制目標下達與分解、月度核算、完工核算與績效”五步法則的具體流程和管理要點，提升項目管理能力和水平，4月8日，工程管理二部組織部門全體項目專管員開展了項目級核算管理要點培訓。此次培訓特邀工程管理一部經(jīng)理陳良主講。陳經(jīng)理對項目策劃、下達、分解進行了說明，詳細講解了K2、K3、K4、K總、K分名詞的定義和邏輯關系。通過《項