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生產(chǎn)中心順利完成所屬部門2024年上半年考核工作

圖 文：工程管理中心 高明

7月5日，生產(chǎn)中心組織所屬部門召開2024年上半年考核工作會(huì)。生產(chǎn)中心所屬部門負(fù)責(zé)人及主要管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)副總黃中良主持。

會(huì)上黃總提出，本次考核的目的是摸清各部門上半年工作的完成情況及部門工作計(jì)劃與生產(chǎn)中心計(jì)劃的匹配情況，隨后各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門2024年上半年工作完成情況及存在的不足。

黃總要求，項(xiàng)目管理人員要多深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部解決；安全環(huán)保部要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢情況的通報(bào)，嚴(yán)格審核危重大工程專項(xiàng)施工方案；集采管理部要加強(qiáng)集采管理，分析原材料的價(jià)格波動(dòng)對(duì)材料設(shè)備價(jià)格的影響，確定物資的本質(zhì)價(jià)格和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

在各部門的積極配合下，本次考核工作圓滿結(jié)束。黃總對(duì)各部門工作完成情況給予了肯定,同時(shí)深刻剖析了未完成工作的問題根源，提出整改意見并對(duì)7月生產(chǎn)總結(jié)會(huì)和各部門下半年工作提出了具體要求。