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市場營銷中心結合“新辦法”配套升級項目規(guī)范化管理體系

文丨成控核算部 葉玉梅

自公司下發(fā)《項目合作管理辦法（試行）》的通知以來，市場營銷中心及時組織學習，通過部門自學，中心集中學的方式，開展常態(tài)化學習，結合具體的工作發(fā)現(xiàn)問題、收集問題并解決問題。

新辦法的出臺標志著公司管理經(jīng)營的又一次升級。為更好的實現(xiàn)“拓展合作渠道，豐富客戶管理”，市場營銷人員要提高服務意識，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，增強宣傳力度、溝通力度，引導拓展新業(yè)務。

市場營銷中心嚴格貫徹執(zhí)行新的管理辦法，落實“將相關管理規(guī)定融入各管理環(huán)節(jié)中”的工作目標，對現(xiàn)行管理制度進行梳理，結合“新辦法”的管理原則進行整合、優(yōu)化。經(jīng)過梳理，對現(xiàn)有流程進行簡化、完善，對工作職責重新明確、落實到崗，并對三種合作模式的合作管理補充完善，建立考核、評價工作機制。

3月，市場準入環(huán)節(jié)規(guī)范化管理體系優(yōu)化升級初稿完成后，市場營銷中心組織了多次的討論，從大綱設置到具體內(nèi)容逐句分析，并對涉及其他部門的環(huán)節(jié)反復溝通，力爭優(yōu)化后的體系能更好的服務于新的項目合作管理要求。