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不畏艱險(xiǎn) 勇于擔(dān)當(dāng)

                                                                     ——尼日利亞GIS新建變電站工程順利開工

文：尼日利亞項(xiàng)目 劉寅  攝影：尼日利亞項(xiàng)目 程洪建

2020年年初，突如其來(lái)的全球疫情席卷了200多個(gè)國(guó)家，近600萬(wàn)人感染病毒。而當(dāng)國(guó)內(nèi)疫情防控取得成效時(shí)，國(guó)際疫情形式依然不容樂(lè)觀。尼日利亞是非洲人口最多的國(guó)家，全國(guó)貧困人數(shù)占總?cè)丝诘?/span>70%，貧富差距的巨大導(dǎo)致北部長(zhǎng)期聚集ISIS、Boko圣地等恐怖組織，宗教主義盛行，宗教流血斗爭(zhēng)屢見(jiàn)不鮮，社區(qū)綁架案頻發(fā)，其境內(nèi)疫情形勢(shì)與社會(huì)安全形勢(shì)格外嚴(yán)峻。特殊時(shí)期，我部克服重重困難，新建GIS變電站于2020年7月8尼日正式開工。項(xiàng)目部人員在全力做好疫情防控、安全生產(chǎn)的前提下，有效控制各項(xiàng)工作進(jìn)度，保證工程施工順利進(jìn)行。

解除隔離后的第一天，尼日利亞當(dāng)?shù)卣既欠饨?，禁止非必要車輛通行，項(xiàng)目部人員根據(jù)前期梳理歸納的各種信息，綜合實(shí)際情況，在人員全程佩戴口罩，踐行社交距離的基本準(zhǔn)則下，僅用一天時(shí)間完成了項(xiàng)目部住房的交接、內(nèi)部生活設(shè)施的購(gòu)買及安裝、車輛過(guò)戶手續(xù)等，最終順利入住項(xiàng)目部。

在項(xiàng)目部隔離期間，盡管困難重重，工程相關(guān)前期工作依舊有條不紊的開展，這得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確領(lǐng)導(dǎo)，其間組織觀看學(xué)習(xí)了疫情防控專題講座，多次開展項(xiàng)目專項(xiàng)疫情防控會(huì)議，制定疫情防控預(yù)案及防控措施，為后期開工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)赝两ǚ职踢M(jìn)行多次約談，就合同細(xì)則、單價(jià)，疫情防控方面進(jìn)行了具體要求，在2020年7月8日完成了合同簽署。

在疫情防控特殊時(shí)期，我部就做好建設(shè)期間施工安全和疫情防控管理工作，對(duì)土建分包商提出具體要求：1.增強(qiáng)安全意識(shí)。作為承包方，我部要對(duì)施工單位要加強(qiáng)管理，負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常督促分包對(duì)其施工人員進(jìn)行防控及基本安全教育。2.建立防控工作組織體系。分包商隊(duì)伍是落實(shí)疫情防控措施的首要責(zé)任主體，應(yīng)建立防控工作組織體系，全面做好工地疫情防控的組織協(xié)調(diào)工作。3.制定疫情防控預(yù)案及防控措施。組織填寫每日人員健康排查報(bào)告、防控物資儲(chǔ)備報(bào)告、進(jìn)出場(chǎng)人員管理報(bào)告、每日消殺報(bào)告等的遞交。4.實(shí)施工地封閉管理：施工工地應(yīng)保留一個(gè)出入口，關(guān)閉封鎖其他暫不使用的出入口，出入口使用期間，指派專人對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫測(cè)量。確需進(jìn)入工地的外來(lái)人員，應(yīng)做好信息登記、體溫測(cè)量等工作。

在如此復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、疫情防控中，尼日利亞GIS新建變電站工程順利開工。我們相信，莫道浮云終蔽日，嚴(yán)冬過(guò)盡綻春蕾，項(xiàng)目部全體人員在片區(qū)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)，共克時(shí)艱的精神，在堅(jiān)決打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的同時(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目整體順利發(fā)展。